Struktur und strategische Handlungsoptionen deutscher Stadtwerke: Aufgaben, Herausforderungen und Strategien

Stadtwerken mit oft mannigfachen Geschäftsbereichen wie Energieerzeugung, öffentlicher Nahverkehr, Netzbetrieb für Strom/Gas/Wasser, Vertrieb von Strom oder Gas sowie dem Ausbau/Betrieb von Ladeinfrastruktur kommt eine maßgebliche Rolle für die konkrete und lokale Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten zu. Gleichzeitig stehen Stadtwerke in ihren Geschäftsfeldern vielfältigen Herausforderungen gegenüber, die durch verschiedene strategische Ausrichtungen und Schwerpunktsetzungen beantwortet werden können. In diesem Buch ist die marktübliche Struktur von Stadtwerken anhand eines Vier-Säulen-Modells archetypisch besprochen, um die Geschäftsfeld-spezifischen, aber auch übergreifenden Problemstellungen zu beleuchten. Darauf aufbauend sind Handlungsoptionen und grundlegende strategische Positionierungen von Stadtwerken anhand eines Drei-Akteurs-Konzeptes diskutiert. Zielsetzung des Buches ist ein strukturierter Überblick der deutschen Stadtwerke-Landschaft sowie Entscheidern durch das Aufzeigen grundlegender strategischer Handlungsoptionen einen auf reale Problemstellungen übertragbaren Handlungsrahmen zur Verfügung zur Verfügung zu stellen.