现代企业内部经营管理 上

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 第一篇 现代企业制度
1 (p0-3): 一、现代企业制度的产生及涵义
3 (p0-4): 二、现代企业制度的特点
3 (p0-5): 三、现代企业制度的内容
6 (p0-6): 四、现代企业制度的运行机制
9 (p0-7): 第一章 现代企业制度的组织形式
9 (p0-8): 一、公司制概述
9 (p0-9): 二、公司的类型及法律特征
13 (p0-10): 三、有限责任公司
16 (p0-11): 四、股份有限公司
20 (p0-12): 五、上市公司与非上市公司
23 (p0-13): 第二章 现代企业产权制度
23 (p0-14): 一、产权与产权制度
28 (p0-15): 二、现代企业产权结构
30 (p0-16): 三、企业法人产权制度
34 (p0-17): 四、现代企业产权转让
38 (p0-18): 第三章 公司治理结构
38 (p0-19): 一、股东与股东大会
42 (p0-20): 二、董事、董事会和经理
44 (p0-21): 四、公司治理结构中的制衡、激励和约束机制
44 (p0-22): 三、监事会
48 (p0-23): 第四章 公司资本与资本市场
48 (p0-24): 一、公司资本概述
51 (p0-25): 二、股票的发行
58 (p0-26): 三、股票上市与股份转让
59 (p0-27): 四、公司债券
63 (p0-28): 五、公司资本结构的选择
66 (p0-29): 第五章 国有企业建立现代企业制度的战略构想
66 (p0-30): 一、实行国有企业分类改革战略
70 (p0-31): 二、国有企业股份制模式的选择
71 (p0-32): 三、构建股份制企业集团
73 (p0-33): 四、国有企业配套改革
76 (p0-34): 第六章 公司制改革与产权制度改革
76 (p0-35): 一、产权明晰化：现代企业制度的基础
78 (p0-36): 二、建立企业法人财产制度：公司制改革的核心
80 (p0-37): 三、资产评估与产权界定
83 (p0-38): 四、股权设置与股权结构
86 (p0-39): 第七章 公司制企业规范化发展
86 (p0-40): 一、法人治理结构的规范化
87 (p0-41): 二、委托——代理制的规范化
89 (p0-42): 三、国家股规范上市
90 (p0-43): 绪论企业的成长
90 (p0-44): 一、确定企业的市场地位
90 (p0-45): 第二篇 企业经营战略
91 (p0-46): 二、建立企业的产业联系
93 (p0-47): 三、重组企业的内部结构
95 (p0-48): 四、重建企业的内部秩序
97 (p0-49): 第一章 明确战略理念
97 (p0-50): 一、战略制胜不靠运气
99 (p0-51): 二、战略无须精细
102 (p0-52): 三、战略重在思考
104 (p0-53): 四、战略需要实力
109 (p0-54): 一、谋势不谋利
109 (p0-55): 第二章 谋求战略优势
111 (p0-56): 二、优势来源于“顾客”
113 (p0-57): 三、优势统一于“企业自身”
116 (p0-58): 四、优势相对于“竞争”对手
119 (p0-59): 第三章 捕捉战略机会
119 (p0-60): 一、机会在心中
120 (p0-61): 二、机会上的“时间性”
123 (p0-62): 三、机会上的“适应性”
125 (p0-63): 四、机会上的“创造性”
128 (p0-64): 五、机会上的“竞争性”
132 (p0-65): 第四章 制定战略对策
132 (p0-66): 一、生存应有术
134 (p0-67): 二、扩张性对策
136 (p0-68): 三、发展性对策
141 (p0-69): 四、对抗性对策
145 (p0-70): 第五章 学会战略思考（示例）
145 (p0-71): 一、分析问题
148 (p0-72): 二、前景假设
153 (p0-73): 三、制订对策
155 (p0-74): 第三篇 企业经营计划与企划
155 (p0-75): 绪论正确认识经营计划
155 (p0-76): 一、企业经营计划的特征
157 (p0-77): 二、企业经营计划的地位
159 (p0-78): 三、企业经营计划职能的演变
161 (p0-79): 一、经营计划结构
161 (p0-80): 第一章 经营计划理论
164 (p0-81): 二、经营计划制订程序
169 (p0-82): 三、经营计划组织
171 (p0-83): 四、经营计划规则
175 (p0-84): 五、经营计划评价
180 (p0-85):…