激发勇气 如何打破安逸，克服恐惧，迎接挑战，自信地工作

1 (p1): 第1部分 建立勇气基石
3 (p1-1): 第1章 跳跃前的观望
6 (p1-1-1): 工作中的“高台跳水”
7 (p1-1-2): 勇敢地面对恐惧
9 (p1-1-3): 感受员工的恐惧
11 (p1-1-4): 不要威胁员工
11 (p1-1-5): 勇气基石模型
13 (p1-1-6): 勇气共同体
14 (p1-1-7): 问题和思考
15 (p1-2): 第2章 第一个跳跃
17 (p1-2-1): “第一个跳跃”的管理方法
22 (p1-2-2): 问题和思考
24 (p1-3): 第3章 构建安全网
26 (p1-3-1): 工作中的安全网
28 (p1-3-2): 要关注成功
29 (p1-3-3): 构建安全网的3种方法
35 (p1-3-4): 安全前行
36 (p1-3-5): 问题和思考
37 (p1-4): 第4章 驾驭恐惧感
39 (p1-4-1): “保护罩”遏制恐惧感
42 (p1-4-2): 驾驭恐惧感的3种方法
45 (p1-4-3): 问题和思考
47 (p1-5): 第5章 调整舒适度
48 (p1-5-1): 休眠期
49 (p1-5-2): 不适区
51 (p1-5-3): 调节方法
56 (p1-5-4): 问题和思考
57 (p2): 第2部分 3只勇气桶
62 (p2-1): 第6章 填充者与倾倒者
64 (p2-1-1): 不是这样就是那样
65 (p2-1-2): 弄清桶里装的是什么
66 (p2-1-3): 带着桶去工作
67 (p2-1-4): 特定型填充者与倾倒者
70 (p2-1-5): 工作——同样是“不是这样就是那样”
71 (p2-1-6): 装满
71 (p2-1-7): 勇气填充者
73 (p2-2): 第7章 第11只勇气桶：尝试
76 (p2-2-1): 尝试的勇气让我们去探索
81 (p2-2-2): 勇敢尝试就是在实现需求
84 (p2-2-3): 勇气不等同于成功
85 (p2-2-4): 兰迪尝试勇气带给我们的经验教训
91 (p2-2-5): 再接再厉的勇气
94 (p2-3): 第8章 第2只勇气桶：信任
96 (p2-3-1): 组织的信任
109 (p2-3-2): 有关信任的进一步思考
111 (p2-4): 第9章 第3只勇气桶：表达
122 (p2-4-1): 有话当面说
125 (p2-4-2): 勇气救生衣
126 (p2-4-3): 直面“粉象问题”
130 (p2-4-4): 增强勇气的价值
135 (p3): 第3部分 实现大跃步
137 (p3-1): 第10章 勇敢的选择
144 (p3-1-1): 现在怎么办
148 (p3-1-2): 勇气承诺
150 (p3-2): 第11章 勇敢的生活
152 (p3-2-1): 最重要的推动因素 本书作者提出了尝试, 信任, 表达三只勇气桶, 帮助你和你的员工采取行动, 告诉你在工作中怎样去培养更多的勇敢行为, 并将勇气当作一种可以被发展和加强的技能.为此提供了一些建议, 工具和技巧, 设计了一个全面的, 循序渐进的方法, 展示了一位管理者如何在工作场所通过自己的勇敢行为为他人做榜样, 营造出一种鼓励员工抓住机会并帮助员工克服职场恐惧的环境